Vous êtes-vous déjà posé ce genre de questions?

  • Comment puis-je atteindre de nouveaux marchés ?
  • Comment adapter mes offres aux nouvelles réalités technologiques ?
  • Comment implanter efficacement de nouvelles pratiques de travail, de gestion ou de mises en marché ?
  • Est-ce que mes offres sont viables à court et long terme ?
  • Mon entreprise a-t-elle un positionnement adéquat ?

Dans l’environnement actuel, la rapidité où les affaires évoluent confronte les entrepreneurs à une dure réalité : Pour faire sa place et perdurer, il faut davantage que de bons produits ou services.

Que ce soit au niveau technologique, environnemental, économique, stratégique ou opérationnel, la capacité d’adaptation est un défi quotidien pour plusieurs entreprises.

C’est ici qu’un partenaire en gestion stratégique et opérationnelle pourrait devenir un allié de taille pour vous.

Voir la forêt et connaître l’arbre

Création AQR est votre allié en gestion stratégique et opérationnelle. En gros, cela veut dire que nous ne nous contentons pas de souligner ce qui devrait être fait dans votre entreprise, nous nous impliquons dans tous le processus qui vous permettra d’atteindre vos objectifs stratégiques et opérationnels.

Notre approche se veut complémentaire à l’expertise que votre entreprise a développé dans son champ d’activités. Nous aimons dire qu’il est essentiel d’avoir ce regard externe sur votre entreprise puisque c’est justement celui que le client a sur vous.

Nos services

Création AQR effectue des mandats de consultation qui permettent de mettre en lumière les améliorations à apporter dans la stratégie de mise en marché et dans les opérations internes d’une entreprise.

Ce type de mandat est normalement motivé par des objectifs de rentabilité, de croissance, de notoriété, d’acquisition, de rétention et/ou de performance. Notre démarche et nos services visent ultimement à bonifier la stratégie globale de mise en marché ainsi qu’à actualiser les processus opérationnels pour atteindre ces objectifs.

Il s’agit donc d’un accompagnement à plus ou moins long terme qui permet l’analyse de la situation avec un regard externe, tout en offrant les outils et les ressources nécessaires à l’implantation des solutions.

  • Analyse et recommandations stratégiques (mise en marché)
  • Analyse des besoins opérationnels
  • Gestion complète des projets
  • Soutien et formation du personnel
  • Création et gestion d’outils de mise en marché (Site web, PPC, imprimés, etc.)
  • Création et/ou implantation de solutions technologiques (CRM, ERP, logiciel de finances, de gestion RH, etc.)

Un travail d’équipe

L’engagement de l’équipe est primordiale à toute solution suggérée et implantée en entreprise. Pour voir naître des changements constructifs, le personnel interne, les ressources externes et les gestionnaires doivent être dirigés de façon à travailler dans un objectif commun, précis et mesurable.

C’est dans cette optique que nous travaillons à optimiser le travail des équipes à toutes les étapes de l’implantation des solutions et stratégies. Un plan d’action prend donc en compte les ressources à disposition, celles qui seront nécessaires, et bien sûr, une méthodologie de suivi et de formation étape par étape.

Nous contacter

Vous avez des questions au sujet de nos services ? Remplissez le formulaire ici-bas et nous vous contacterons dans les plus brefs délais.